1. zara运营模式的特点
尽量不留库存，节省仓库。礼季节性打折促销
2. zara经营模式的优势
（1） 数据结构单一关系模型中，不管是实体还是实体之间的联系，都用关系来表示，而关系都对应一张二维数据表，数据结构简单、清晰。
（2）关系规范化，并建立在严格的理论基础上构成关系的基本规范要求关系中每个属性不可再分割，同时关系建立在具有坚实的理论基础的严格数学概念基础上。
（3）概念简单，操作方便关系模型最大的优点就是简单，用户容易理解和掌握，一个关系就是一张二维表格，用户只需用简单的查询语言就能对数据库进行操作。
3. zara的运营模式适合哪些行业
1、店铺模式
一个商业模式，是对一个组织如何行使其功能的描述，是对其主要活动的提纲挈领的概括。它定义了公司的客户、产品和服务。它还提供了有关公司如何组织以及创收和盈利的信息。商业模式与（公司）战略一起，主导了公司的主要决策。商业模式还描述了公司的产品、服务、客户市场以及业务流程。
2、“饵与钩”模式
“饵与钩”模式——也称为“剃刀与刀片”模式，或是“搭售”模式——出现在二十世纪早期年代。在这种模式里，基本产品的出售价格极低，通常处于亏损状态，而与之相关的消耗品或是服务的价格则十分昂贵。
3、硬件+软件模式
苹果以其独到的iPod + iTunes商业模式创新，将硬件制造和软件开发进行结合，以软件使用增加用户对硬件使用的粘性，并以独到的iOS系统在手机端承载这些软件，此时消费者在硬件升级时不得不考虑软件使用习惯的因素。
4、互联网免费模式
4. zara公司的商业模式是典型的什么式
Zara是以快速时尚服装为核心，以供应链全程控制为基础的商业模式系统创新，这也是Zara之所以成功的关键所在
5. zara运营方式
ZARA通过四个环节，牢牢控制住服装业的固有风险：
1. 买手大规模抄版；
2. 设计到上架12天的快速上货周期，尽量不补货；
3. 款多量少，稀缺营销，不贪求在某一单款上的销量；
4. 终端销售信息的及时反馈。
而以上四点，则完整地展现了ZARA商业模式的顶层设计：勤进快销，不追求爆款上量，拉平销量和利润的波动线。即便是这样，ZARA也不是没有库存，只是比较有效地分摊了服装业的风险，不至于在少数款上积压大量库存。
6. zara商业模式的特点
快速反应(QR)策略含义:
QR技术是20世纪80年代首先在美国的纺织、服装行业发展起来的。它是为提高整个纺织、服装行业的市场竞争力，降低企业的库存量，提高服务水平，减少经营风险而建立的。
7. zara的运营模式是什么
平安医生采取的是“互联网+医疗”模式，将在线诊疗服务与用户的咨询需求有效结合。这样的互联网医疗的出现，有利于有限的优质医疗资源合理配置，很多患者不用去医院就可以在家看病。
8. 你认为zara的运营模式能推广到哪些行业或企业中?
国内外成品油运营模式看看有哪些，主要包括零售模式、直销模式、批发模式等，以及上述几种模式的组合形态。
成品油零售是指直接将商品或服务出售给最终消费者用于其消费而非销售给企业客户展开经营等经济活动。成品油零售企业的零售模式主要有独立经营、连锁经营两种形式，在成品油零售领域，直营连锁、特许经营连锁是各个石油企业广泛采取的经营形式。
成品油直销模式是由公司总部全资或控股设立，在总部领导下统一销售经营，总部对人财物等统一管理，其优点是所有权与经营权统一，由于采用财务统一、分配统一、配送统一的模式，经营服务规范统一、易于管控；其缺点是市场辐射力受管理和资金限制，辐射速度慢，不利于跨区域发展。
批发模式一般是具有长期、稳定的成品油供应渠道的企业，或拥有符合国家产业政策、原油一次加工能力 100 万吨以上、符合国家产品质量标准的汽油和柴油年生产量在 50 万吨以上的炼油企业，或者具有成品油进口经营资格的进口企业，按照统一批发价格进行可跨地域、跨行业的指定客户的销售活动，优点是其客户相对固定、销售量大、持续稳定，缺点是价格机制不灵活，有时候也需要和批发客户共同承担经营风险。
分享知识，手留余香。
9. zara的运营战略
一、运营战略与企业战略概述
1.运营战略
对于市场营销战略来说,就是企业为更好的适应不断变化的市场,从长远利益角度出发而制定的整体市场营销活动。要了解市场营销战略,就要先了解市场,明确行业竞争重点,并从企业实际出发,制定战略目标,确定市场定位。在市场营销战略通过以后,
运用短期可行操作检查市场营销战略是否可行。
市场营销战略不仅可以使企业内部活动思想得到调节,还是企业面对激烈的市场竞争所设定的长远发展目标。良好的市场营销战略可以让企业员工的思想凝聚在一起,更有利企业资源得以合理配置,并可以使企业所设定的目标在规定时间内实现,同时,也可以为企业带来更多的合作伙伴,对促进企业发展具有重要作用。此外,良好的市场营销战略也可以全面了解客户需求,采取合理措施将客源留住。
2.企业战略
企业战略就是企业联系实际所确定的一种计划,计划的主要目的是为了与竞争对手进行区别,并在同行中取得优势地位。面对变化多端的市场,企业要长久稳定发展,就要联系实际情况,制定合理的企业战略。通常情况下,越优质的企业战略,企业所获的利润就越多。
10. zara的运作模式
现在砂石资源紧张，砂石价格暴涨，开办制砂厂具有非常好的市场前景，现在生产机制砂已经拥有成熟的制砂工艺和市场发展空间，基建项目、铁路、公路、水利等项目的发展也成为促进制砂厂投资的动力。开办砂石厂有以下步骤：
1、工商局申请名称
根据个人或者公司的情况而定，如果是个人开办，需要携带身份证申请名称预先核准通知书，可在指导人员的指导下协助办理。如果是企业开办，需要在工商局领取信息表，并且需要持有企业股东类人员的签字。
2、国土资源局办理开采证
矿石属于国有资源，办理开采证会规定砂石的可采范围，因此向国家或者地方的国土资源局开办理砂石开采证是非常必要的
3、环境监管部门检测
砂石场在生产前都会有环境监管局部门的测评环节，最近环保管的特别严，环境测评这一块需要重视。
4、安全管理部门批准
制砂厂的生产安全很重要，各部门应根据生产环境，排查安全隐患。
5、工商办理营业执照
工商部门核准名称，公司提交名称、地址、经营范围、经营期限、经营方式、资金数额、负责人等相关的资料，领取营业执照。营业执照是合法生产的证明，没有营业执照的一律不许营业
6、税务局办理税务登记证
不管是个人还是企业都有纳税的义务，公司注册之后需办理税务报到，提供一名会计的姓名、联系电话、身份证号等信息，会计须每月记账并向税务机关申报纳税。
7、采购制砂设备
上述证件都办理之后，就需要购买制砂设备进行投产，采购设备是机制砂生产前的重要环节。
11. zara的经营理念与模式
店面设计标准化。所有新开业的零售店的店址选择都按统一标准，店铺面积大小、店铺装饰、商场货架尺寸、商品摆放位置、商品标牌放置等等都由公司统一规定。店铺的内部装饰、店面商标要求及商场货架尺寸都由公司统一设计和制作。为了顾客挑选商品时观看价格标牌的方便，公司一律要求所有商品的价格标牌都挂在货架上。
组织结构扁平化。公司根据业务单元分为四个事业部，事业部下设区域总裁、区域经理和店铺经理。沃尔玛按业务分为折扣店事业部、购物广场事业部、山姆会员店事业部和家居商店事业部。事业部总裁管理所有区域总裁，每一个区域总裁管理12个区域经理，一个区域经理管理所在区域的店铺经理，管理责任层次分解，但从下到上的反馈信息是没有级别和层次的。沃尔玛老总的办公室从来不关门，鼓励和倡导公司员工与公司老板对话