1. zara如何
斜挎包发货超快，实物与图片相符，到手的那天就很满意了，现在追评为了告诉大家，这款挎包很好。第一，宝贝色款多。
第二，宝贝容量大，书啥的大一点的书都能轻松装的下，可以装很多东西。
第三，宝贝背起来很舒适。最重要的一点是，搭配好看的配饰，背起来很好看，这是双肩包所比不上的。
2. ZARA如何加盟
这种平牌的品牌还是很多的，比如HM，CA，MANGO，优衣库，MUJI，GAP ，另外还有ZARA旗下的几个品牌，比如，BERSHKA，PULL AND BEAR 。
STR，等等，不过，像这种品牌，在国内一般都是公司直营，不设加盟商的，好像只有MANGO有加盟商做的，其它品牌，都是公司直营，比较好管理。
3. zara如何发音
naughty
英 [萵T:ti]
美 [萵Tti]
adj.顽皮的； 不听话的； 淘气的
1. I've even seen her shake Zara when she's been naughty.
我甚至见过她在扎拉淘气的时候使劲摇晃她。
来自柯林斯例句
2. You know what little boys are like with naughty words.
你知道小男孩们说下流话是什么样子。
来自柯林斯例句
4. ZARA如何以人为本,满足人们追求个性和时尚的需求
兔八哥是河南飞舟实业股份有限公司下属品牌，属二线品牌，中端档位，公司位于开封市。
自1954年建厂以来至今有五十多年的制鞋历史，是集产品开发、生产、销售为一体的公司，1998年我们公司取得了自营进出口权。为了满足国外客户的要求和加强企业的竞争力，我公司严格按照质量体系标准运行，在公司内部建立了一整套完善的质量管理体系。
公司坚持以人为本的绩效管理，把职工、人才放在人力资源配置的与企业和谐同步发展，坚持产品经营与资本运营并重的战略，积极推进品牌战略，培育企业的核心竞争力，稳健、有序地扩大生产能力，扩大流资规模，逐步提高职工收入水平。企业的生产秩序井井有条，员工队伍稳定具有良好的精神面貌，生产经营状况蒸蒸日上。
公司主要生产童鞋、女鞋、男鞋、宝宝鞋等硫化鞋，自主品牌有金豆鼠，代理品牌有猫和老鼠、兔巴哥、卡摩乔、朦朦兔等。公司为了占领鞋类市场，在巩固内销的同时，积极拓展外销市场， 2001年开始加工生产出口产品，加工生产的品牌有PLAYBOY、BIANCO、ZARA、GORTZ、DISNEY等，主要销往美国、西班牙、丹麦、德国、法国、比利时、奥地利、克罗地亚、韩国等国家。
5. ZARA如何丰富产品种类
1、 品牌定位是品牌与这一品牌所对应的目标消费者群建立了 一种内 在的联系。
2、 是品牌经营的首要任务， 是品牌建设的基础， 是品牌经营成功的前提。
ZARA非常注重品牌文化及产品特色的另 类表达， 品牌文化及产品特色的另 类表达。
ZARA注重“情调” 与“内 涵”点设立充溢而又个性的形象标识， 从服务到陈列、 从管理到策划都按这种去实施、 操作。
根据品牌特形象 形象——标识 形象—店面 形象—橱窗 形象—陈列 模仿高档服饰品牌， 开创快速时尚(Fast Fashion) 模式。20 至35 岁的消费者， 时尚敏感度高但尚不具备购买顶级服饰品牌的能力。 而ZARA只需要两周就可完成从流行趋势识别到新款服装摆放到店内 的转化， 其价格甚至不及这些顶级服饰品牌的十分之一， 大大满足了 消费者对流行趋势的追求。
6. zara如何打造极速供应链
1. Zara整个供应链非常快速，在业界已经占有绝对优势。其背后的JIT供应链管理理念是它能够达到这样的速度的重要保障。Zara基本上可以实现将正确数量的物料在正确的时间投放到正确的需求点，前一操作和后一操作在时间上基本不存在迟延或等待，基本达到了物流和信息流的同步运行，从而可以持续地提高效率，降低成本。
2. Zara在供应链上的技术含量是有着卓越优势的，无论在国际上、还是在中国也一样。强大的物流系统，确保Zara在中国能够准时、迅速供货，并把消费者购买产品信息迅速回馈总部，从而总结出消费者的消费偏好。因此Zara在货物供应、信息反馈上均有先进的技术。
3. ZARA的lT投资策略的妙处就在于在供应链之初整合大量的信息，从而结合品牌特性在设计阶段就保证产品的时尚特性。因此，也就无需在供应链的末端做过多的调整，自然可以减少销售环节的IT投资。ZARA卓越的表现是业务与IT有效结合的产物。ZARA的IT基础架构不是一年两年就建好的，我们现在看到的ZARA的IT应用成果多年来ZARA不断投资建设的组合的结果，是一个功能领域一个功能领域逐渐完善的效果，是IT系统与业务流程有效结合的成功表现。也就是说，这些卓越成果的取得是业务需求与IT有效结合、积累的产物。
7. ZARA如何做到快时尚
ZARA主打“快时尚”绝大多数消费者喜欢时髦而与众不同的衣服，又不能太贵。 ZARA抓住了这些用户的心理，运用快速模仿的设计和快速反应的供应链，以及大规模、小批量的生产模式，在竞争激烈的国际服装行业迅速崛起。